商鞅的思想
商鞅的思想，可以用“依法治国”这四个字进行概括，具体如下：
（1）立法明分。即通过法令，将人的职责、地位、财产所有权等进行明确规定。
（2）任法去私。一方面君主应当把法和公放在首位，另一方面私家必须服从国家利益。
（3）耕战政策。提出利出一孔，通过立法，只留下耕战这条利途，将其他利途堵死。
（4）胜民弱民。要求人们服从法，法一经颁布，就必须服从，不得违反，这就是法胜民；借助民众厌恶害怕的刑罚等措施来治理国家，使民众懦弱守法，这就是法弱民。
韩非子的思想
韩非子是法家的集大成者，提出了系统完整的法家管理思想，
无法则国不治,无势则法不行,无术则势不固。即“抱法”、“处势”、“用术”。
（1）抱法。
法治就是以法管理，明其法禁，必其赏罚，要做到有法可依、有法必依、违法必究，以实现上尊而不浸。
①法治之法，应该是公布与众的成文法，并且法的制定必须详细具体，举国上下、事无巨细，一切以法为准。
②基于人性好利的假设，法必须根据人性来确定，因此法的实质就是赏与罚。
③立法的权力应在君主一人。
④执法须做到法律面前人人平等，赏罚要严格谨慎。
（2）处势。
君主光有法还不够，还要有势。统治权只有掌握在手，才是真正的统治者，才能统驭臣民。在法与势的关系上，势是对法的权威性保证，如果没有法，君主就只能事必躬亲、劳而不周；如果没有势，法就会因丧失权威而有法不治。因此，有法无势则法不行，有势无法则君不安，法、势相各，则天下大治而君主不劳。
（3）用术。
术就是藏在君主心里用来对照验证各方面的事情，从而暗地里用来驾驭群臣。韩非子认为，术还有君主按下属能力来授予相应的官职、按照官职名分来责求其实际的作用，术是掌握生杀大权，考核各级官吏才能的管理方法和措施。此外，韩非子还认为用术还包括用臣下的言论去衡量其所做的事及所取得的绩效，用下属的职位去考察其职权与业绩。
对现代管理的影响
积极影响
（1）法家管理思想以道为本，法、术、势相结合，有利于企业加强制度建设，企业只有依靠严格、明确、规范的规章制度来管理，才能使其成为一个统一、规整的组织，使员工与企业目标一致，从而建立法制化、规范化、流程化、人性化的现代企业。
（2）法家管理思想强调赏罚分明，可以使企业的人力资源管理中的激励管理更为有效。
消极影响
（1）法家管理思想强调奖惩赏罚，会使得员工面对压力，缺少人情味，产生消极懈怠的心理，不利于形成团结合作的良好氛围。
（2）法家管理思想看到了人的经济性的一面，忽视了需求的多样性，容易产生逆反心理，降低激励效果。
