如何将观点应用到实际的创业过程中？
- 创意阶段： 在产生创意时要确保创意具有可行性。充分考虑资源、团队、技术等方面的限制。
- 规划阶段： 制定详细的计划，包括目标、时间表、资源分配、风险评估等。
- 执行阶段： 严格按照计划执行，及时调整，并对结果进行评估。
- 团队沟通： 建立有效的沟通机制，确保团队成员对计划达成共识。
马云的精彩点评
想法创意大家都有，
都想到过，我们不缺创意，
我们要在创意的基础上去构思：
如何利用现有的资源、团队，
技术、管理等方法去执行。
否则你提出一个创意，
很花哨，很架空，
又没有执行方法，
大家跟着你像搞科研似的
不断撕逼、不断尝试，
浪费时间就没任何意义了。
你今天讲的很多是概念，
它必须变成具体的东西，
哪怕很小，很细节，大家都会欣赏。
所以我觉得，不管出于何种目的，
必须把计划说得清清楚楚，
而且大家都能听的明白。
也许我的智商比较低，没听懂，
如果还有很多人没听懂，
问题肯定出在你身上，而不是别人身上，
这是我的建议，希望你能记住。
创业者光有激情和创新是不够的，
它需要很好的体系、制度、
团队以及良好的盈利模式。